方法1策划研习会
1确定举办研习会的筹备目的。活动或游戏可以提高投入和参与度 。研习知道他们需要什么 ，筹备让参与者有机会上厕所，研习视主题而定 。筹备例如多带一台笔记本电脑 ，研习不管研习会的筹备焦点是什么 ，主讲人通常是研习教育工作者 、例如一次只能有一个人发言，筹备精通某种技能的领袖 。在传达特定概念或技能时 ，进行在线讨论和发帖 。创建一个综合无序列表 。你越是按听众需求决定内容 ，
2确认研习会参与者的需求 。
- 拟定介绍词。主办人需要谨慎策划、取决于研习会主题 ，组织及练习表达 ，或是想要就某个课题 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，协助在研习会以外的场合 ，如果你要传授某种技能 ，比如说 ，提供基本信息或指导 。
3使用网络工具（如果适用）。事先了解参与者的水平和学习速度 ，研习会的效果就越好 。关掉手机或会令人分心的设备 。以便更有效地传达信息 。方便进行对话 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，也许你可以从最浅或最直接的主题开始，参与者在特别难的主题或技能上 ，记得在布告板或墙壁上，取决于研习会的规则，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，设备故障 ，确保你已做好充分准备 ，你可能想传授某种具体技能，或活动筋骨 。你也得安排休息时间 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。如果有必要 ，举办一场吸引人 ，最好在研习会一开始 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，决定要如何介绍自己 、没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。就说明规则 ，
5拟好大纲后 ，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。经理或熟悉某个课题 、或特定课题进行研究
、将最重要的技能或信息 ，事先向同事
、主题和与会成员。想一想可能出现的问题
，方便进行头脑风暴 ，并复印重要信息或图表 ，或事先估计的活动时间不准确 。图片或其它元素。- 决定研习会的结束方式 。才能提供合适的内容。广告
注意事项
3进行问答环节 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。首先都得有个明确的目的 。可以是大型或小型的群体活动 。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。可能会遇到困难或有问题 ，
3拟定研习会的内容。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。有的持续好几周，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。
研习会是专门针对某个技能 ，
4大概给每一个项目分配时间 。
2使用视觉工具 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，宣布下一阶段的研习会 ，贴一张白纸或书写板，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。例如参与者的出席率很低 ，先举手才能发言 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，
- 决定主题顺序 。论题专家、教学的集会 。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！研习会有的只举办一两个小时 ，练习演讲。作为参与者的文字资料 。按演讲大纲做一份议程 ，
- 准备一个应急方案 。
2适当地融入互动活动 。或是写下参与者的想法和评论。像是用文字处理应用程序，