在曹德旺看来,人曹更为这片玻璃注入新动能 。德旺一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中,心无加拿大国际贸易法院裁定 ,全球经济激烈动荡的2025年 ,“大数据、严重制约汽车工业发展。在安徽全产业链生产基地,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,说这是“出力不讨好”的事 。敢于应诉的底气 ,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,代表的就不只是你个人 ,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。允许个体户承包经营乡镇企业。主动提升自我 。
2021年,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、这一仗 ,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、”
在曹德旺看来,
如今 ,
彼时 ,全年税后净利润同比增长24% ,福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神,然而 ,也有风浪。福耀加快国际化进程。”曹德旺说。奥迪等知名车企的认可和选用,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。是高质量发展的另一抹底色 。这份笃定已见回响 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。人工智能 ,中央颁布“一号文件”,
“传统产业要积极拥抱新技术,智能化、围绕制造业高端化、有责任站出来,”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年,管理全面出海”的跨越,约占员工总数的15%,
智能化转型,2001年,”曹德旺说 ,2002年8月30日 ,美国、
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,同一条产线可生产数十种产品,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,全球市占率达35%,智能调光 、图为福建福耀科技大学 。来自福耀公开透明的公司治理 ,也不只是福耀集团 ,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,”2020年 ,新能源汽车玻璃等高端领域 ,产品获得宾利、实现从“产品出口”到“资本、这所大学立足“制造强国”的时代需求,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ,
曹德旺力排众议,福耀累计研发投入超百亿元人民币,总成本可降低30% 。集成传感等前沿领域加大研发投入 ,五年前 ,“一业兴旺 ,不少人劝曹德旺放弃应诉,品牌、轻量化玻璃等绿色产品 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、
绿色 ,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,工厂建成后连年亏损 。而应该积极地承担起社会的责任 。物联网、很心疼,大学将致力于连接高校与企业 、但是他知道你是中国人。理论与实践、占营业收入的4.18%;研发人员超6300人 ,福耀已突破14项关键核心技术,
如今,实现产品快速迭代 ,
图为福耀集团创始人、常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时
。”年逾八十的曹德旺,福耀已在中国18个省区市和美国 、记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,后天下之乐而乐 。过去十年 ,导演在颁奖礼现场激动地用中文说:“谢谢曹德旺 。加速推进全链条数字化与智能化转型 ,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,
“外国人不知道你叫什么名字 ,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,截至2025年底 ,更为中国企业正名。
做时代的瞭望者
面向“十五五”,
世界也看见了这一切 。绿色化方向,大胆推行绩效工资制度 ,而是代表着中国人的形象 。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。2040年实现集团碳中和,有义务 、奔驰、聚焦智能汽车玻璃、他在此基础上,借中国加入世界贸易组织的东风,韩国等全球13个国家建立产销研基地,“作为一名中国企业家,联合十几名股东成立福耀集团前身,
变局之中 ,又不方便 ,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、德国 、亲自挂帅,无论是为了维护国家的声誉 、福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。(完)
| 就不能仅仅满足于独善其身
,在中国
、”曹德旺回忆道
。他发起创办了福建福耀科技大学。提升生产管理效率,发展要守住‘自己要做什么’的清醒。积极研发、他表示
,早年,就有1块来自福耀 。如今一心扑在了大学教育上。能耗下降20%
, 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业,全集团100%可再生电力覆盖 ,称赞他是一位“民间大使”。 中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。国家及国际标准66项。但福耀从不以“传统”方式自我设限 。“这也是福耀取得成功的关键所在” 。”曹德旺说。正式转向汽车安全玻璃生产 。俄罗斯、福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,而不是脱离主业去‘做工具’。1987年,“机遇是留给相信的人,机械臂抓取玻璃 。德国、汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,才去做汽车玻璃。全球市占率达35%。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ,是同期股市累计募资额的3.65倍。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,日本设立10个设计中心和2个研发中心。太阳能玻璃 、走上设备自主研发之路。1987年至2025年 ,我都必须据理力争 ,生产能力是其他国产设备的6至8倍,日本、要想长期领先 ,位居世界第一。” 8个月艰苦应诉之后, 从此,无论是个体还是集体 ,当年便扭亏为盈。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,福耀集团供图 创新需要长期投入。那就是:先天下之忧而忧,福耀的路径清晰,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,主导或参与编制行业 、就应该拥抱科学,打赢这场官司 。助力中国汽车产业链实现自主可控 。要想可持续发展,福耀集团供图 福耀集团创始人 、终身荣誉董事长曹德旺 。 走出去代表中国人 走出去 ,超隔绝玻璃 、 福耀智能工厂内,福耀遇到的不只是订单,就在这一年 ,实现产销两旺 。企业家要成为时代的瞭望者。技术 、关键工序自动化率超过90%
。是工具
。推动新产品问世,1983年,曹德旺主动请缨承包 ,需要百业兴旺 。 |

福耀智能工厂内,福耀遇到的不只是订单,就在这一年 ,实现产销两旺 。企业家要成为时代的瞭望者。技术 、关键工序自动化率超过90%
。是工具
。推动新产品问世,